Découvrez le programme :
Introduction par le Groupe les Echos-Le Parisien et Stratégies – Corinne Mrejen
- Table ronde : Défi technologique : les agences face à l’IA – Alexandra Chabanne (GroupM France) et Pierre Raoul (Havas Media Network)
- Echange croisé : Répondre aux défis par un partenariat durable – Bertrand Beaudichon (IPG Mediabrands)
- Défi économique : les agences face à la conjoncture – Anne-Sophie Cruque (Biggie) et Arnaud Lauga (Performics et Publicis Commerce)
Retour sur l’avis de Magali Florens, Directrice Générale de l’UDECAM sur les défis des agences media par l’UDECAM – Magali Florens :
“Nous avons beaucoup appris, beaucoup échangé, parfois débattu. Tous les défis discutés lors de cette matinée rassemblent l’ensemble des agences, des groupes internationaux aux indépendantes françaises.
- Sur le défi technologique d’abord : L’IA redéfinit nos métiers à vitesse grand V et nous devons nous en emparer pour répondre toujours mieux aux attentes de nos clients. Cela impose des investissements conséquents et une transformation de nos manières de faire. Mais nous ne devons pas craindre ce défi. Il doit nous permettre de démontrer encore plus nettement notre valeur ajoutée en nous concentrant sur ce qui fait notre force : notre créativité et notre compréhension fine des marques et des consommateurs. Cultivons notre intelligence – humaine !
- Sur le défi économique ensuite : là encore une posture défaitiste serait une impasse. D’abord pour aider nos clients dans cette période incertaine, nous savons et pouvons les accompagner dans des stratégies de bas de funnel, soutenir leurs ventes à court terme et mesurer l’efficacité du media sur ces indicateurs. Mais il est également de notre responsabilité de les sensibiliser au temps long et à l’importance de soutenir leurs marques pour qu’elles continuent de performer à moyen termes. Enfin, pour notre propre business, nos agences doivent être plus que jamais agiles et efficaces, prouvant leur valeur dans un monde où la rentabilité immédiate devient une exigence. Il ne s’agit pas seulement d’accroître notre rentabilité ou de réduire nos coûts : il faut démontrer notre valeur, et notre impact crucial dans le débat environnemental et démocratique.
Nous devons en parallèle mener deux combats décisifs pour l’avenir de notre profession
- Le premier combat à mener, c’est celui de notre environnement réglementaire. Notre régulation est parmi les plus lourdes au monde, et la tendance est à l’aggravation des obligations qui pèsent sur la publicité en France. Il nous faut rappeler que, dans un marché globalisé où les médias et les achats sont désormais sans frontières, ce différentiel de régulation nous pénalise lourdement. De nombreux autres secteurs ont su faire prendre conscience aux pouvoirs publics que l’accumulation de normes ne protégeait pas la France des assauts du monde extérieur. Au contraire, elle nous affaiblit. Nous devons porter sans relâche ce discours et faire la démonstration que la réglementation doit être pensée avec nous, pour nous permettre de faire notre métier du mieux possible, pour le bénéfice de tous les acteurs de l’écosystème, des annonceurs aux médias
- Le deuxième combat à mener, c’est celui de la désintermédiation. Face à l’émergence des plateformes, certains annonceurs ont la tentation d’internaliser leurs achats médias, court-circuitant ainsi le rôle des agences. Là encore, il ne faut pas nous replier sur nos pré-carrés; il faut faire la démonstration de notre valeur ajoutée : expertise, conseil, innovation et capacité à orchestrer des stratégies médias plurielles et performantes.
Les agences sont un des piliers du pluralisme des médias. En orchestrant des stratégies publicitaires de manière responsable, nous contribuons à maintenir un écosystème riche et diversifié. C’est grâce aux agences que l’on peut éviter une concentration excessive des investissements et préserver ainsi la diversité du paysage médiatique.
Jamais le rôle de notre industrie n’a été aussi crucial dans son écosystème, au croisement de la technologie, de la data, de la créativité et de la performance.
Qui mieux qu’une agence media a le pouvoir de façonner l’avenir et d’accompagner la transformation du marché publicitaire
